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靈活用工模式

【導讀】靈活用工等同于靈活派遣,是人才派遣服務領域的成長型產品,它由派遣公司承擔全方位的法定雇主責任,在派遣人數確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式,靈活用工到底是怎么回事呢?又適用于哪些企業呢?


靈活用工的六種模式

靈活用工不同于固定全職,一般是企業根據用人需求,靈活地聘用人才,雙方并沒有建立正式的全職勞動關系。這種模式更加靈活,不需要支付額外的成本,也不需要復雜的進出流程,企業節約成本,人才價值也可以充分發揮。我們所說的兼職工作,自由職業者,勞務派遣等等,都可以列入這個范疇。以下是靈活用工的六種模式:

1、勞務派遣

例如:公司主營項目的生產運營,委托第三方開展。根據團隊中的部分工作崗位具有輔助性的特點,可以對該部分崗位,采用勞務派遣方式

2、非全日制

例如:為了保障派駐員工的生活,公司專門設立飯堂制做工作餐。但因派駐員工只有20余名,兩名飯堂工作人員,每日工作半天就可以完成所需三餐的制做。在這樣的情形下,公司就可以采用非全日制的用工方式聘用飯堂工作人員。

3、實習生

為了有針對性地培養有技術專長的制冷工、電工和鉗工等生產一線后備員工,公司與本地的幾所知名技校建立了校企合作關系,一般提前半年左右通過學校安排優秀學生來公司實習。對實習期滿通過雙向選擇的學生,自其畢業次日辦理正式用工。

4、兼職

對于部分零星、簡單的工作,如:查水表、接聽記錄投訴電話等,可以通過聯系高校的學生處、團委,組織學生來公司從事勤工助學。

5、返聘退休人員

公司生活熱水系統的優化工作需要富有經驗的熱工專業人才,而此類人才多集中在相近行業的退休人員中,公司采用退休返聘,聘請合適的人員。

6、業務外包

將辦公區域、物業項目的安保、保潔及非生產設施的維護等部分業務外包給專業的物業公司,可以較好地規避原有保安、清潔工和物業水電工等崗位勞動關系管理的風險。

自由職客高端人才靈活用工交易平臺根據企業的需求,自由職業者發布簡歷進入平臺人才數據庫,通過平臺的人工智能大數據專業推薦機制,根據用人企業需求與自由職業者信息實現精準匹配。自由職業者可通過平臺提供的專業工作日志進行工時管理。為你做到全方位一體化的稅務管理,讓你的生活自由更輕松的同時,增添一份保障。

靈活用工的模式適用于哪些企業

靈活用工雖然被越來越多企業所采用,但是作為企業負責人,靈活用工適不適合咱們的企業,還需要進一步的判斷。企業需要根據自身情況來考慮是否使用靈活用工模式

通常來講,靈活用工適合于下面的企業:

1、高知技術企業;

2、高流動企業;

3、成本壓力較大企業比如快遞、直播、教育、銷售、家政、保險、電商等有大量自由雇傭的行業。其實有些傳統行業,也都漸漸開始適合靈活用工了。

小編認為,靈活用工未來會是企業用工的常態,而靈活用工為企業帶來的效果也是顯而易見的。企業采用靈活用工關系,其用工的靈活性增強,解決企業用工動態波動,大大提高企業生產效率。

靈活用工的優缺點是什么

【優勢】

1、降低成本,尤其是對于在某一方面有淡旺季之分的企業來說,極大地降低了淡季用人成本。

2、提高企業經營的靈活性,企業經營過程中會初中一些非常規的問題,或者有一些非常規的業務,這個時候可以臨時去找一些解決這些問題或者完成這些業務的專業人才,尤其是在信息如此發達的今天,這并不是太難,這樣讓企業的經營有了多種選擇,更具有靈活性。

【劣勢】

1、降低了效率,用工靈活通常意味著有需要了才去找相應的工人,浪費時間不說,還不一定能找到最好的人才,比如一個工廠旺季了需要更多的電焊工,技術好的電焊工可能早就被預訂了,你只能用技術差一點的電焊工了,肯定會影響生產效率的。

2、降低了企業的競爭能力,看一個企業的好壞很大一部分看這個企業人才的多少,靈活用工往往會留不住人才(有才能的人都去又穩定又賺錢的單位了),還有很多人看著平時用處不大,等用到了才知道有這樣一些人的重要性,而有更多的人也意味著這個企業有更多的能力去做一些事情!

3、靈活用工不利于培養自己的人才,更不利于培養有執行能力的團隊,這很好理解,人都不能穩定地在一起工作,又怎么能形成一個好的團隊呢!

靈活用工與勞務派遣有什么區別

靈活用工包含勞務派遣、外包用工、非全日制用工、退休返聘、實習等勞務用工。

靈活用工服務和勞務派遣的主要區別是:

1、支付對價的對象不同:勞務派遣是一種勞務合同關系,用工單位通過派遣企業向員工支付工資,員工向用工單位提供勞動服務,企業針對勞動力的使用支付對價。靈活用工是一種承包合同關系,企業針對完成的工作成果支付對價。

2、給付員工工資的標準不同:勞務派遣員工被派遣至用工單位工作,通常按照用工單位的正式員工,實行同工同酬。靈活用工的工資則完全由靈活用工服務機構決定并進行發放。

3、業務的獨立性不同:因靈活用工針對的是具體業務,因此靈活用工服務供應商需要主導業務的進程,管理現場人員。勞務派遣則由實際用工單位控制業務進展,派遣員工完全受控于用工單位,由用工單位對其進行管理,勞務派遣機構不涉及認可用工單位的業務問題。

4、費用結算周期不同:勞務派遣人員與用工單位的正式員工相同,由用工單位按月將其工資支付給派遣機構,派遣機構在支付給派遣員工,因此派遣機構與用工單位之間通常是按照月進行結算的。但靈活用工則不同,服務供應商與用工單位之間通常按照業務的進展程度約定結算周期。

內容擴展

一、什么是靈活用工?有什么風險嗎?

廣義的靈活用工是指非合同制的用工方式,包括勞務派遣、業務外包、兼職工內等用工方式。狹義的容靈活用工是指通過靈活用工平臺,將企業和員工之間的關系從勞務關系轉為更多的合作關系,企業降低用工成本,員工則獲得更多的靈活性以及個稅方面的優化。但是如果選擇了不好的平臺可能會出現勞務人員參差不齊、手續不正規等問題。

二、企業怎么實現靈活用工呢?

企業使用靈活用工,要從以下幾個方面入手:

1、 盤點崗位,看企業里哪些崗位可以使用靈活用工。通常來講,不需要很強的專業技術性,不處于經營管理核心環節,不涉密的崗位,都可以采用靈活用工。

2、 選擇靈活用工方式,確定是用勞務派遣,還是把業務整體外包,還是采用部分外包,還是聘用臨時用工,還是采取短期勞務用工,亦或是選擇眾包模式。企業需要對各種臨時用工的優劣勢進行對比分析,尋找更適合的模式,也可以組合應用。

3、 掌握各種靈活用工模式的基本操作。如甄選服務好的勞務派遣機構,選擇合適的外包團隊,了解臨時用工的勞動政策,采買必要的商業保險等等。

4、 加強對靈活用工的管理。雖然是靈活用工,對該項工作的質量、進度等要求卻并不會降低,因此需要通過協議、規章制度等來進行約束,同時也更需要管理者的激勵和管控。

三、靈活用工社保繳納社保嗎?

靈活用工的前提是:用工企業和自由職業者之間無任何勞動勞務協議。

靈活用工的用工合規流程是:企業以業務外包/崗位外包的形式將拆分的短期臨時的工作任務外包給靈活用工平臺,平臺根據用工企業的要求選定合適的自由職業者進行二次轉包,流程均在平臺上完成任務發包及交付,最終由平臺進行收款并為自由職業者結算服務報酬。

靈活用工用工企業和自由職業者之間是合作協議,故無需繳納社保。


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